桐城農(nóng)商銀行：我行召開人力資源管理與組織效能提升培訓會
為適應業(yè)務發(fā)展及內部運行管理的需要，確保職責體系建設工作順利開展、人員配置和結構的優(yōu)化、各項關鍵指標/重點工作有效落實，進一步推動人力資源項目建設，7月15日，我行在總行三樓多功能會議室召開“職責體系建設、負荷度與勝任力調查、目標任務書暨績效例會”培訓會。
培訓會上，余教授分享了職責體系的編寫要領、負荷度與勝任力調查的填寫要求、目標任務書簽訂的目的。同時，推行績效例會制度，搭建機構負責人與員工“雙向績效溝通”平臺，實現(xiàn)“事前計劃、事中跟蹤、事后點評”的周期性過程管理，及時改進員工績效行為、糾正員工行為偏差，促進了組織效能、員工執(zhí)行力的提升。
總行領導、部門負責人、一級支行行長、各機構聯(lián)絡人共計60余人參加會議。
營業(yè)部與人力黨群部于15日-16日分別召開績效例會，邀請行領導、部室負責人、試點支行到現(xiàn)場進行觀摩。
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