霍邱農(nóng)商銀行召開運行條線重點工作推進會
為進一步提升運行管理水平，夯實“三鐵”基礎(chǔ)，5月20日上午，霍邱農(nóng)商銀行召開運行條線重點工作推進會，各機構(gòu)主管會計、不當班柜員、金融市場部相關(guān)人員參加會議。
會上財務(wù)運管部通報了客戶信息治理、“三鐵”網(wǎng)點創(chuàng)建、授權(quán)業(yè)務(wù)情況，先進、后進機構(gòu)分別分享經(jīng)驗、進行表態(tài)發(fā)言。
黨委委員李軍主持會議，并就運行條線工作提出五點要求：一要正視問題，理清思路。1-4月我行運行管理條線工作考評排名靠后，我們要正視問題，理清工作思路，狠抓痛點，做好任務(wù)分解及跟進工作，堅持固底板補短板的原則，從客戶信息治理、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型著手逐步提升運行管理條線工作考評分值。二要鼓足干勁，埋頭苦干。運行管理工作已經(jīng)到不抓不可的時候，需要我們鼓足干勁，上下聯(lián)動，扎實推進才能扭轉(zhuǎn)后進局面；三要持之以恒，久久為功。運行管理不是階段性工作，而是一項基礎(chǔ)性長久性的工作，要求真務(wù)實，真抓實干，同向發(fā)力，持之以恒，才能久久為功。四要合規(guī)操作，防范風險。要強化合規(guī)意識，確保業(yè)務(wù)合規(guī)操作，防范風險，進一步夯實運行管理基礎(chǔ)。五要強化服務(wù)，形象統(tǒng)一。全行要樹立總行服務(wù)支行，支行服務(wù)客戶的思想理念，多措并舉，提高工作效能，提升客戶滿意度。
(責任編輯：liutingting)
